Capital social, estrategias individuales y colectivas: el impacto de programas públicos en tres comunidades campesinas de Chile
-Informe-
Miranda, Francisca; Monzó, Evelyn
CEPAL.División de Desarrollo Social. (Serie Políticas Sociales; 67).
2003
Presenta un estudio comparativo en tres comunidades campesinas de “Chile”, en el que se analiza la importancia de los tipos de “capital social” en la implementación de “políticas públicas” para el desarrollo.
Expone un marco conceptual en el que se sitúa a la confianza, la reciprocidad y la cooperación como componentes del capital social, y a su vez se elabora un tipología del mismo. Defiende la necesidad de politizar el análisis para poder extraer mejores conclusiones sobre la forma en la que interactúan los diferentes “agentes del desarrollo local” –comunidades, agencias de desarrollo e instituciones públicas formales-, subrayando diferencias entre la opción por estrategias individuales o colectivas en la interrelación de estos actores y espacios.
Expone un marco conceptual en el que se sitúa a la confianza, la reciprocidad y la cooperación como componentes del capital social, y a su vez se elabora un tipología del mismo. Defiende la necesidad de politizar el análisis para poder extraer mejores conclusiones sobre la forma en la que interactúan los diferentes “agentes del desarrollo local” –comunidades, agencias de desarrollo e instituciones públicas formales-, subrayando diferencias entre la opción por estrategias individuales o colectivas en la interrelación de estos actores y espacios.
Presenta estudios de caso en Cerro Blanco y Ajial de Quiles en Chile, identificando en cada caso los precursores del capital social (parentesco y vecindad, identidad local campesina, memoria histórica, tradición religiosa…), y los tipos de capital social (individual, grupal, comunitario y externo). También presenta los “proyectos” y programas implementados en cada región y una “evaluación” de los mismos, para lo que trata de identificar la relación entre las condiciones económico productivas, los aspectos organizacionales y la relación entre agencias de desarrollo y usuarios.
Castellano
79pp